¿Qué es un Intermin Manager? Por mucho que lo explico en mi entorno profesional... no hay manera de que lo pillen. O no lo sé explicar o es que estamos torpes para pillar onda de cómo hacer crecer nuestras empresas. No me da vergüenza decir que hoy estoy aquí y mañana me voy, y que pasado mañana no sé dónde estaré... algo parecido a lo que dice una canción sudamericana que personas de las que visitan este blog conocerán... ¿Eso es que tengo un trabajo inestable? ¿Eso es que el inestable soy yo? ¿Eso es que "la cosa" está tan mal que ni de director se dura ya tiempo ninguno? ¿Que no seré tan buen director cuando me contratan pero no acabo quedándome en la empresa? ¿O que ya hemos caído tan bajo que hasta los puestos de dirección son "temporales"? Pues no, nada de eso... Es que hago funciones de "interim manager" (que si bien es verdad, todo va depender de como cada cual quiera interpretar lo que voy a decir). El trabajo de "manager interino" no es inestable, es, directamente, por definición, un trabajo de duración prea-cordada en base a objetivos, a tiempo determinado,... que no es inestable, porque yo sigo siendo empresario o profesional libre o autónomo... y lo mismo que un fontanero hoy pone una tubería y mañana un grifo y pasado no hace nada y al otro instala un termo... su trabajo no es inestable, sólo que sus funciones de fontanero no son de sólo poner grifos, sino la fontanería en general, y, mi actividad de dirección no es la de dirigir empresas de tal tipo o esta empresa en concreto sino la de "dirección" de una forma general. El inestable no soy yo, jajajjaa, puesto que llevo casi 20 años en puestos de dirección. "La cosa" (la crisis) no tiene que ver en este tema de la interinidad/temporalidad de este puesto de dirección, ya que son puestos temporales de por sí. Que no te quedes en la empresa es porque también forma parte del trabajo ya que entras para dirigir la empresa en una situación determinada para llevarla a otra situación mejor, para dirigir un proyecto, para trazar una línea de actuación y echarla a andar y... en fín, todas son actuaciones que de partida tienen un tiempo finito, a veces indefinido, pero no por ello infinito hasta tu jubilación, y, precisamente, se recurre a directores interinos por un motivo muy interesante, es un director que aporta valores complementarios, que potencia las funciones de la dirección actual, que actúa en paralelo a la dirección actual, que... en definitiva, se recurre a "directores profesionales" con una alta capacidad/profesionalidad para adaptarse rápidamente de forma que rinda y dirija con efectividad desde el primer minuto. Lo que supone ser un "superdirector", que quizás no es el más adecuado para continuar la dirección de la empresa para siempre, o para otras situaciones distintas a las que en ese momento esté dirigiendo,... pero que para el momento concreto en el que actúa... uno de los mejores directores posibles que haya. Que "hasta los puestos de dirección sean temporales" no tiene que ver con la situación de crisis, sino que, como digo, hay ocasiones en las que hace falta un tipo de dirección distinta, o dar un apoyo, refuerzo,... que potencie, amplíe, libere de presiones, auxilie, oriente,.... a la dirección actual de la empresa y eso pues es algo que, a priori, es algo puntual. En ocasiones, es interim manager puede detectar que la situación de la empresa es complicada porque la dirección habitual de la empresa no está en manos de la persona adecuada, pero que no se asusten las personas que dirijan empresas... el director interino no va con intenciones de quedarse con el puesto de nadie, ni de sacarle los colores, aunque si va a "solucionar" cosas... en ocasiones no queda más remedio que ser coherente, responsable, profesional... y exponer que el problema es que hay una dirección inadecuada. (aunque no es tampoco lo habitual, eh! Todo hay que decirlo.) ¿Ha aportado algo de luz esto que digo para saber qué es un "interim manager"? ¿Qué opinas? ¿Conocías este tema? @ConsultorHOST
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Leo blogs y oigo charlas de personas que ponen en su tarjeta profesional o en su ficha web: Dpto. de Recursos Humanos o de Selección de Personal, que es fundamental tu "marca personal" y que tu "marca" la marcan las "redes sociales"... Y ante esto no puedo mas que lanzar esta reflexión al aire: ¿De verdad que se va a seguir difundiendo que en una profesión como la de RR.HH. que hoy en día ya por fin se empieza a considerar lo que es: Fundamental… en toda organización… elegimos a las personas para los puestos a cubrir en función de las “redes sociales”? Con la excusa de que “es mi trabajo” o con la excusa de que “es que de algo tengo que comer" ¿Aún se va a seguir haciendo más daño social con barbaridades como estas? ¡Sólo con honestidad, con vergüenza, con “profesionalidad” se levanta un país! ¡Y decirle a una persona desempleada que no va a encontrar empleo si antes no genera una "marca personal" en internet... es una atrocidad! (Además de un desprestigio para quienes actuamos en RR.HH. de forma profesional) ¡No hagamos más daño, por favor! ¿Contratar o no contratar en función de lo que vea/lea en facebook? ¿Eso es ser profesional de los RR.HH.????? ¿Decidir sobre la idoneidad de una persona para un puesto de trabajo en función de su Twitter, su LinkedIn, su Google Plus,…???? ¿Eso es lo que se va a difundir que hacemos quienes nos dedicamos a los RR.HH.???? ¿Es que no hemos avanzado nada humanamente hablando como para darnos cuenta de que sólo ayudando persona a persona y pensando en conjunto además de en individual nos aseguramos nuestro desarrollo? En mi opinión, es muy dañino condicionarle la vida a una persona y a su familia por lo que a alguien le pueda parecer su actividad en las redes sociales, es como decirle que su vida ya no es suya sino de las redes sociales... ¡No hay tiempo para vivir tantas vidas, una la tuya y otra la de facebook, la de tuenti, la de twitter, la de....!!! Digamos NO a la selección de personal donde "la persona" es lo que menos se analiza de todo, porque antes se analiza "su red social" :-( ¿O soy yo el equivocado? Se agradece todo comentario al respecto. Un cordial saludo. @ConsultorHOST Hay varias definiciones de lo que se denomina curriculum ciego, pero todas coinciden en que son currículos en los que se eliminan algunos dato que se dice que podrían influir en la elección de una forma negativa para hacer una elección con garantías de no haber discriminación. Ante estos "inventos" en los temas de RR.HH. y ante los comentarios al respecto de este tipo de procesos y de currículos, me horroriza que todavía se hable de procesos de selección discriminatorios sólo porque se ha elegido a una persona que, a criterio de a saber quién..., no es la adecuada. En un proceso de elección de personal para trabajar en un puesto determinado de una empresa, sabes que sólo elegirás a 1 de entre decenas o cientos o miles de personas, pero para eso está tu profesionalidad, para actuar y elegir con criterios válidos, fiables, sostenibles, defendibles,... hasta tomar la decisión. Cada persona es única, y nadie es ni mejor ni peor que nadie, y que tú hayas quedado fuera del proceso no es por nada discriminatorio (trato de inferioridad), sino porque sólo 1 persona ocupará el puesto. Si alguien en RRHH discrimina por sexo, edad, raza... simplemente: No debería ocupar un puesto de RRHH. Me parece una irresponsabilidad enorme que sin criterios profesional alguno haya quien diga que hay discriminación en los procesos de selección de personal y que un proceso con "curriculum ciego" es garantista y (como he leído por ahí) de "países más avanzados que España" (¡Qué daño hace la gente con el tema de que "todo lo de fuera es mejor"! Ufff). Si no se consideran en el proceso las fotos, ni la edad, ni procedencia de tus estudios, ni... otros datos... se garantiza que el resultado no asegura que sea adecuado, porque faltaba información, así que ¡Un desastre!. Yo quiero conocer a la persona, quiero conocer cuantas más de sus "circunstancias" mejor, porque así sabré que es esa la persona que más encaja en lo que busco o no y jamás he "discriminado" a nadie. Tal vez, tuve la suerte de recibir mi primer baño de realidad cuando me eligieron para director de un centro comercial que abrían en mi zona y me preguntaron si tenía cumplido el servicio militar (obligatorio en esos años), y al responderles que aún estaba pendiente de hacerlo me justificaron que en ese caso entendería que no sería acertada la contratación de un director para un nuevo centro que expandía por Andalucía su presencia poniendo al frente a una persona que pasado unos meses dejaría el puesto y que lamentaban la situación porque yo les había parecido (salvo esa "circunstancia") la persona más adecuada de entre las candidaturas presentadas. ¿Un trato discriminatorio el que recibí? Yo creo que no. Yo entendí que si mi empresa tuviera que contratar a una persona para poner en marcha un proyecto yo tampoco contrataría a alguien que sé que me dejará en breve. En mi opinión, cada persona es "ella y sus circunstancias" y todo ese conjunto es lo que hará en cada momento que la balanza se incline en tu favor o no, pero como en todo ¿O no? Para muestra de barbaridades dichas sobre asuntos de RR.HH. una noticia que salió en los medios de un electricista que fue despedido, según el operario y el periodista, "por gordo"... ¡Así, sin más... Y se quedan tan a gusto! Sí, es verdad, fue despedido por el peso que tenía, pero no por "g-o-r-d-o" como algo discriminatorio y lo explico: El trabajo de este hombre se desarrolla subiéndose a escaleras que, hasta la fecha, tienen un límite de peso admitido de 150 kilos, y este hombre superaba ese peso, así que la empresa no podía mantener a esa persona realizando unas tareas que podrían costarle la vida si la escalera se rompe, así que "por seguridad" tuvieron que prescindir de él. Decir que fue despedido "por seguridad debido a su peso" sería una afirmación más responsable y coherente que decir sólo la mitad de la afirmación y decir que fue despedido "debido a su peso". ¿O no? El tema está en que como se siga opinando o ejerciendo de RRHH de forma irresponsable, sin profesionalidad... dejando procesos de selección al cargo de personas que discriminan o tachando de "discriminatorios" a procesos en los que tú no hayas sido la persona elegida... "la cosa" va a seguir de mal en peor.
Si hasta he leído que para "garantizar el cumplimiento de la constitución" y no discriminar por razones de sexo, raza, religión,... se debe obligar por ley a que sólo se soliciten currículos sin datos de edad, sin foto, sin... ¡A dónde vamos a llegar! El currículum ciego es algo indefendible desde una posición profesional. Y para cumplir la constitución basta con ser profesional de los RRHH. Una persona "profesional" de RRHH no toma decisiones por el color de la piel, y si considera que para atender a la clientela en un centro de rayos UVA no va a elegir a una persona de color de piel llamativamente blanquecino pues no es algo discriminatorio, es, simple y llanamente, un criterio más que va a tener en cuenta a la hora de que sólo puede quedarse con 1 persona, que no es ni "mejor persona" ni "de casta superior" ni... nada de eso, sino 1 persona con sus diferencias sobre el resto de personas del planeta y que en virtud de sus diferencias pues a alguien con criterios profesionales le ha parecido 1 persona adecuada al puesto (sin dudar de que a veces hay varias personas muy válidas para algunos puestos, pero... que es que si sólo hay 1 plaza, pues... es 1 y sólo 1 la elegida). En mis procesos de elección de personas para trabajar en tal o cual empresa, siempre busco personas con unas características mínimas: Seria, formal y con ganas de trabajar y ya de ahí sigo evaluando hasta tomar la decisión de a quién elijo. (si alguna vez tuviera que elegir a alguien que no fuera "para trabajar" pues... daría igual esa característica de que tenga o no tenga ganas de trabajar, jeje.) Un cordial saludo. @ConsultorHOST Desde este humilde blog, y tras el contacto con diferentes grupos organizados de parados e incluso constituidos en "asociación de parados", nos gustaría colaborar y ayudar aportando cuanto tengamos y podamos.
Entendemos que si una persona en paro encuentra trabajo estamos quitándole asociados a la asociación ¿No? Pero, esta suponemos que será una de las pocas asociaciones en la que el objetivo es que haya cada vez menos personas asociadas. Aceptamos que "todo está fatal" y que "hay que cambiarlo todo", y a renglón seguido nuestra pregunta es: ¿Por donde empezamos, por encontrarle empleo a los parados o eso lo dejamos para el final una vez que hayamos cambiado todo lo demás? Nosotros para encontrarle trabajo a los desempleados podemos hacer algo, se nos da bien, y de todo lo demás, hay cosillas que sabemos hacer muy bien y otras para las que necesitamos apoyo. El ofrecimiento está hecho. Según parece que está ya muy claro, en el caso de quienes ocupan puestos laborales o empresariales de alta responsabilidad (lo que viene siendo un autónomo, aunque también se da en otras sitiuaciones)es la mayor responsabilidad empresarial y laboral existente) se producen situaciones muy prejudiciales para la salud, tanto mental como física: - Jornadas laborales sin horarios claros o jornadas que superan las 12 horas diarias. - Mala alimentación (escasa o de horarios descontrolados o descompensada en nutrientes,...) - Constantes desplazamientos o también viajes que requieren permanecer fuera de casa. - La presión de las negociaciones de precios, de pagos, de cobros,... Son desencadenantes o "empeoradores" de enfermedades y dolencias, que pasan por llevarnos a una situación de estrés y de ahí a que cualquier cosa nos afecte más o se nos agrave. Ya hay estudios que aunque son complejos como para tal vez decir tajantemente que haya una relación directa, sí advierten de la muy posible relación entre el cáncer y las situaciones de tensión que incluso pueden verse más acentuada si se añade la pérdida de un ser querido, estándose sobre la línea de que estas situaciones de estrés facilitan el crecimiento de tumores a medida que el estrés afecta al sistema inmunológico y bajan las defensas del organismo. Tener trabajo, éxito, alcanzar metas, avanzar, tener más dinero,... son fines que se están inculcando de forma alocada y sin planteamiento alguno del enorme problema socio-sanitario que se está generando. En el caso de quien trabaja en régimen de autónomo, las obligaciones autoimpuestas son en muchas ocasiones excesivas y superiores a las de las empresas en las que hay más de 1 persona para hacerlo todo. En algunos casos también se da el caso de adicción al trabajo, poniéndolo como algo prioritario en sus vidas. Según dicen, más de 12 horas al día de trabajo aumenta casi en un 40% la posibilidad de padecer alguna enfermedad, con todo lo que ello supone para ti, para tu entorno y para la sociedad en general. En inglés, a estas personas que no saben o no pueden ponerse límites en el trabajo se las llama "workaholics", una tendencia moderna y absolutamente perjudicial para las personas. A veces la sobrecarga de tareas se toma como "desahogo" de otras situaciones, de forma que hay quien "ahoga su pena con la bebida" y quien no bebe y "ahoga su pena con el trabajo"... como forma de evitar un sufrimiento, pero en cualquier caso, es una forma nada acertada de actuar. El hecho es que por un lado la necesidad y por otro la presión que grupos sociales incoherentes (que promueven o generalizan sin considerar las consecuencias) hace que haya una alarmante situación de que haya cada vez más personas enfermas y con enfermedades graves o que se agravan. ¿Quieres autoemplearte? ¿Quieres decidir entre autónomo o empresa? Espero que esta pincelada de información sirva de información y de argumento para tu decisión. Si has decidido tirarte al mundo del autoempleo y hacerte a la idea de que ti futuro está en el empleo autónomo, ten en cuenta un dato clave de referencia: - Si no vas a generar facturas mensuales de una media de 4.500.-€, mejor olvídate o no llegarás ni a "mileutrista". - O puedes considerarlo de otra forma, que es que si no vas a generar facturas por un valor medio de tu hora de trabajo de 60.-€ como mínimo, lo dicho, olvídate de alcanzar siquiera un sueldo medio de 1.000.-€. Y si dicho esto tus previsiones económicas de facturación están por encima de estas cifras, espera, que lo mismo puedes cobrar tus horas a menos si a cambio puedes trabajar 16h al día. ¡Qué alivio! :-/ O si quizás puedes ser capaz de trabajar sin necesitar oficina o local ni herramientas u otro equipo... también puede ser que necesites sólo facturar unos pocos euros por encima de los 3.000.-€. Nota: Y todo ello sin entrar en si eres capaz de soportar la presión que supone el autoempleo, y si tienes dotes para ser "quien manda", porque saber mandar no sabe cualquiera y ahora... no podrás quejar de quien manda porque eres tú :-/ y trabajar y mandar y soportar todos los meses unos 2000.-€ de costes fijos... Esta es una reflexión para quien esté dedicando tiempo a plantearse el trabajo autónomo, autoempleo, y también para quien cuando le pasan una factura (legal, con iva y todo) sepa que por debajo de 60€ la hora está despreciando, minusvalorando, precarizando,... el trabajo autónomo y esclavizado a esa persona que le acaba de arreglar la cisterna o un enchufe o una gotera... y también para que quienes orientan, animan y promueven el autoempleo o el trabajo autónomo y eso del «no depender de nadie» y el «ser tu propio jefe»... dejen ya de hacerlo hasta no tener la total y absoluta certeza de que en España se puede pagar a razón de 60€ la hora de trabajo de quien viene a tu casa a arreglarte la antena o a arreglar el termo. En Mairena del Aljarafe (Sevilla). En la Asociación de Vecinos de Lepanto del Aljarafe. Un taller para personas desempleadas, para parados que hayan decidido reactivarse en su búsqueda de "oportunidades para conseguir ingresos", vamos... lo que hasta hace poco se venía conociendo como "trabajo". Se está difundiendo mucho el concepto de que "Si quieres obtener resultados diferentes, haz algo diferente", y para que hagas algo diferente vamos a darte un mensaje diferente y un planteamiento diferente desde el que partir hacia tu objetivo. Consultoría HOST, en su labor social, ofrece este taller de forma gratuita para colaborar con la campaña para el desarrollo del barrio promovida desde la asociación. Iniciamos una serie de jornadas dedicadas a la orientación laboral.
Vamos camino de 3 años en los que retomamos la formación y orientación laboral para personas desempleadas (en años anteriores esta formación la compartíamos para personas empleadas ya que considerábamos que el hecho de tener empleo no era motivo para no estar orientándose continuamente hacia el empleo, en ese caso el empleo que se tenía y que se quería mantener o mejorar). En esta ocasión iniciamos el ciclo en Sevilla e iremos visitando otras localizaciones en función de las peticiones que recibamos. La primera fecha es el 31 de enero, en horario de mañana. eventos HOST En los 20 años que llevo como ponente y asistiendo a ponencias tengo mil casos para contar. Me referiré al último que he presenciado: Una ponente asiste a un encuentro bastante relevante, para tratar un tema de importancia y actualidad, un público muy interesado en la ponencia, y... ¡Zas! :-( Presentación desastrosa. La puesta en escena... un lío, el discurso... no llegó a decir nada inteligible, más pendiente de que saliera algo en la pantalla que de otra cosa,… puf… y en la pantalla faltaban imágenes, textos descolocados, ilegibles,... Hacer una presentación de tu empresa, de tu negocio, de tu actividad,... tanto como si es una ponencia de 1 hora, requiere de unas capacidades personales, una formación y un manejo de ciertas técnicas de diseño, de comunicación, etc., etc.,… que lo normal es que no salga bien y algo falle, algo se quede sin decir, no se consiga conectar con la audiencia, que tengas un tiempo asignado y te pases,... Resultado: Centenares de asistentes con sus expectativas rotas, una ocasión desperdiciada, un descrédito para la persona que realiza la ponencia, para la empresa o entidad que representa y para quien organiza el evento. Solución: Recurre a profesionales. ¿No sabes qué puede hacer o cómo podría hacer un profesional algo por ti? Pregúntanos. Y si vas a asistir a eventos de networking, si quieres hacer presentaciones comerciales, demostraciones de servicios o productos,… ¿Vas a jugártela a ver cómo sale? Deja de alguien profesional hable de tu negocio, o que alguien profesional te prepare para hacer efectiva tu presentación, tu discurso,... Esta jornada forma parte del #otoñoemprendedor, en el apartado dedicado a Proyectos Sociales. Con la intención de dar claves y una base sólida para la planificación, diseño y desarrollo de Proyectos Sociales a quienes tienen deseo e intención de poner en práctica y valor sus motivaciones por realizar actuaciones sociales, algo que tanta falta hace ahora y siempre. Sorprende la heterogeneidad de proyectos, personas e inquietudes que fluyen en la mente de personas de muchos rincones de nuestros pueblos y ciudades, y en Consultoría HOST hemos decidido hacer que esas iniciativas se hagan realidad, porque se necesita mucha ayuda y mucha gente para ayudar y, en estos momentos, ninguna ayuda ni nadie con ganas de ayuda puede ser que se quede parada. El objetivo de la jornada es dotar de recursos a estas personas para el correcto planteamiento de proyectos sociales. Por parte de AEMME esta jornada se plantea para que el público pueda mejorar la redacción de los proyectos sociales y aumentar las oportunidades de empleo y autoempleo, como impulsor de desarrollo. El desarrollo de proyectos sociales necesita de la incorporación de diversas percepciones del mundo, a través de la participación en nuevas y variadas formas de práctica social y favorece la adquisición de una posición reflexiva frente a la realidad. Organizado por: AEMME y Consutoría HOST Aforo limitado: 130 personas (estudiantes, docentes, investigadores, personal de voluntariados, pedagogos, asociaciones vecinales y público en general) |
AutoríaPersonas con más de 15 años de experiencia y formación continuada en el ámbito de la consultoría. Archivos
Mayo 2016
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