Mientras los partidos políticos españoles siguen bombardeándonos con noticias de que "la crisis ya ha acabado" y de que "la crisis va a peor", nadie parece ocuparse de la situación personal de quienes están padeciendo con mayor severidad las consecuencias de la situación.
No sólo no tienes trabajo sino que, además, no sientes que haya alguien en algún sitio, ni en tu ayuntamiento, ni en tu provincia, ni en tu comunidad autónoma, ni en el gobierno central, que esté pensando en las personas. En Consultoría HOST contamos con diferentes iniciativas de generación de empleo, una de ellas la denominada: 100€ para 100 empleos. Una iniciativa, que además incide especialmente en las personas desempleadas que han perdido la esperanza de encontrar un empleo de calidad. Profesionales de alta cualificación, personas serias, formales y con ganas de trabajar, como los que forman parte de Consultoría HOST son la garantía del proyecto, su experiencia y compromiso social un aval suficiente, pero aún así, Consultoría HOST trabaja "a éxito". Ya hay 1 empresa dispuesta a participar en la iniciativa y a contratar de forma indefinida a 7 personas en 2014. ¡GRACIAS! ¿Te interesa esta iniciativa? Solicita información y te tendremos al tanto. En breve daremos más detalles de su puesta en marcha. Un cordial saludo.
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![]() ¿Qué es un Intermin Manager? Por mucho que lo explico en mi entorno profesional... no hay manera de que lo pillen. O no lo sé explicar o es que estamos torpes para pillar onda de cómo hacer crecer nuestras empresas. No me da vergüenza decir que hoy estoy aquí y mañana me voy, y que pasado mañana no sé dónde estaré... algo parecido a lo que dice una canción sudamericana que personas de las que visitan este blog conocerán... ¿Eso es que tengo un trabajo inestable? ¿Eso es que el inestable soy yo? ¿Eso es que "la cosa" está tan mal que ni de director se dura ya tiempo ninguno? ¿Que no seré tan buen director cuando me contratan pero no acabo quedándome en la empresa? ¿O que ya hemos caído tan bajo que hasta los puestos de dirección son "temporales"? Pues no, nada de eso... Es que hago funciones de "interim manager" (que si bien es verdad, todo va depender de como cada cual quiera interpretar lo que voy a decir). El trabajo de "manager interino" no es inestable, es, directamente, por definición, un trabajo de duración prea-cordada en base a objetivos, a tiempo determinado,... que no es inestable, porque yo sigo siendo empresario o profesional libre o autónomo... y lo mismo que un fontanero hoy pone una tubería y mañana un grifo y pasado no hace nada y al otro instala un termo... su trabajo no es inestable, sólo que sus funciones de fontanero no son de sólo poner grifos, sino la fontanería en general, y, mi actividad de dirección no es la de dirigir empresas de tal tipo o esta empresa en concreto sino la de "dirección" de una forma general. El inestable no soy yo, jajajjaa, puesto que llevo casi 20 años en puestos de dirección. "La cosa" (la crisis) no tiene que ver en este tema de la interinidad/temporalidad de este puesto de dirección, ya que son puestos temporales de por sí. Que no te quedes en la empresa es porque también forma parte del trabajo ya que entras para dirigir la empresa en una situación determinada para llevarla a otra situación mejor, para dirigir un proyecto, para trazar una línea de actuación y echarla a andar y... en fín, todas son actuaciones que de partida tienen un tiempo finito, a veces indefinido, pero no por ello infinito hasta tu jubilación, y, precisamente, se recurre a directores interinos por un motivo muy interesante, es un director que aporta valores complementarios, que potencia las funciones de la dirección actual, que actúa en paralelo a la dirección actual, que... en definitiva, se recurre a "directores profesionales" con una alta capacidad/profesionalidad para adaptarse rápidamente de forma que rinda y dirija con efectividad desde el primer minuto. Lo que supone ser un "superdirector", que quizás no es el más adecuado para continuar la dirección de la empresa para siempre, o para otras situaciones distintas a las que en ese momento esté dirigiendo,... pero que para el momento concreto en el que actúa... uno de los mejores directores posibles que haya. Que "hasta los puestos de dirección sean temporales" no tiene que ver con la situación de crisis, sino que, como digo, hay ocasiones en las que hace falta un tipo de dirección distinta, o dar un apoyo, refuerzo,... que potencie, amplíe, libere de presiones, auxilie, oriente,.... a la dirección actual de la empresa y eso pues es algo que, a priori, es algo puntual. En ocasiones, es interim manager puede detectar que la situación de la empresa es complicada porque la dirección habitual de la empresa no está en manos de la persona adecuada, pero que no se asusten las personas que dirijan empresas... el director interino no va con intenciones de quedarse con el puesto de nadie, ni de sacarle los colores, aunque si va a "solucionar" cosas... en ocasiones no queda más remedio que ser coherente, responsable, profesional... y exponer que el problema es que hay una dirección inadecuada. (aunque no es tampoco lo habitual, eh! Todo hay que decirlo.) ¿Ha aportado algo de luz esto que digo para saber qué es un "interim manager"? ¿Qué opinas? ¿Conocías este tema? @ConsultorHOST ![]() Leo blogs y oigo charlas de personas que ponen en su tarjeta profesional o en su ficha web: Dpto. de Recursos Humanos o de Selección de Personal, que es fundamental tu "marca personal" y que tu "marca" la marcan las "redes sociales"... Y ante esto no puedo mas que lanzar esta reflexión al aire: ¿De verdad que se va a seguir difundiendo que en una profesión como la de RR.HH. que hoy en día ya por fin se empieza a considerar lo que es: Fundamental… en toda organización… elegimos a las personas para los puestos a cubrir en función de las “redes sociales”? Con la excusa de que “es mi trabajo” o con la excusa de que “es que de algo tengo que comer" ¿Aún se va a seguir haciendo más daño social con barbaridades como estas? ¡Sólo con honestidad, con vergüenza, con “profesionalidad” se levanta un país! ¡Y decirle a una persona desempleada que no va a encontrar empleo si antes no genera una "marca personal" en internet... es una atrocidad! (Además de un desprestigio para quienes actuamos en RR.HH. de forma profesional) ¡No hagamos más daño, por favor! ¿Contratar o no contratar en función de lo que vea/lea en facebook? ¿Eso es ser profesional de los RR.HH.????? ¿Decidir sobre la idoneidad de una persona para un puesto de trabajo en función de su Twitter, su LinkedIn, su Google Plus,…???? ¿Eso es lo que se va a difundir que hacemos quienes nos dedicamos a los RR.HH.???? ¿Es que no hemos avanzado nada humanamente hablando como para darnos cuenta de que sólo ayudando persona a persona y pensando en conjunto además de en individual nos aseguramos nuestro desarrollo? En mi opinión, es muy dañino condicionarle la vida a una persona y a su familia por lo que a alguien le pueda parecer su actividad en las redes sociales, es como decirle que su vida ya no es suya sino de las redes sociales... ¡No hay tiempo para vivir tantas vidas, una la tuya y otra la de facebook, la de tuenti, la de twitter, la de....!!! Digamos NO a la selección de personal donde "la persona" es lo que menos se analiza de todo, porque antes se analiza "su red social" :-( ¿O soy yo el equivocado? Se agradece todo comentario al respecto. Un cordial saludo. @ConsultorHOST ![]() En Mairena del Aljarafe (Sevilla). En la Asociación de Vecinos de Lepanto del Aljarafe. Un taller para personas desempleadas, para parados que hayan decidido reactivarse en su búsqueda de "oportunidades para conseguir ingresos", vamos... lo que hasta hace poco se venía conociendo como "trabajo". Se está difundiendo mucho el concepto de que "Si quieres obtener resultados diferentes, haz algo diferente", y para que hagas algo diferente vamos a darte un mensaje diferente y un planteamiento diferente desde el que partir hacia tu objetivo. Consultoría HOST, en su labor social, ofrece este taller de forma gratuita para colaborar con la campaña para el desarrollo del barrio promovida desde la asociación. ![]() En los 20 años que llevo como ponente y asistiendo a ponencias tengo mil casos para contar. Me referiré al último que he presenciado: Una ponente asiste a un encuentro bastante relevante, para tratar un tema de importancia y actualidad, un público muy interesado en la ponencia, y... ¡Zas! :-( Presentación desastrosa. La puesta en escena... un lío, el discurso... no llegó a decir nada inteligible, más pendiente de que saliera algo en la pantalla que de otra cosa,… puf… y en la pantalla faltaban imágenes, textos descolocados, ilegibles,... Hacer una presentación de tu empresa, de tu negocio, de tu actividad,... tanto como si es una ponencia de 1 hora, requiere de unas capacidades personales, una formación y un manejo de ciertas técnicas de diseño, de comunicación, etc., etc.,… que lo normal es que no salga bien y algo falle, algo se quede sin decir, no se consiga conectar con la audiencia, que tengas un tiempo asignado y te pases,... Resultado: Centenares de asistentes con sus expectativas rotas, una ocasión desperdiciada, un descrédito para la persona que realiza la ponencia, para la empresa o entidad que representa y para quien organiza el evento. Solución: Recurre a profesionales. ¿No sabes qué puede hacer o cómo podría hacer un profesional algo por ti? Pregúntanos. Y si vas a asistir a eventos de networking, si quieres hacer presentaciones comerciales, demostraciones de servicios o productos,… ¿Vas a jugártela a ver cómo sale? Deja de alguien profesional hable de tu negocio, o que alguien profesional te prepare para hacer efectiva tu presentación, tu discurso,... |
AutoríaPersonas con más de 15 años de experiencia y formación continuada en el ámbito de la consultoría. Archivos
Mayo 2016
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